【国際的な企業経営一般】◎「経営危機への正しい対応」ダンピングや値崩れなどによって会社が危機に陥ったら、業界内外に関係なく、異業種も含めた人脈が重要だと思います。業界内であまり対立しないためにも人脈は重要だと思います。危機のときには、業界内ではみんなが危機なのだから、資金援助なら異業種との人脈が重要だと思います。人脈の形成には、アメリカの大学での教育(やその後の実務)が役立つようです。　また、韓国の...

【内容】「日本の生き残り戦略一般」　情報科学「日本の産業や経営への主観」日本の電子先端産業は、次から次へと落城していきます。(ＤＲＡＭ，液晶画面，東芝Ｆメモリー)　この中で液晶パネルやフラッシュメモリーは、日本発の技術でした。産業や技術を盗まれたような感覚もあります。　日本は、韓国や台中連合によく負けます。さらにこれには、明らかにアメリカが絡んでいます。ヨーロッパは殆ど関係ありません。ドイツには電子...

【内容】内部留保　利益配分　企業買収雇用と景気　中間層　感情弱い世襲政治　税金と幸福　教員心理□【「３７７兆円の内部留保」(規制強化)】「日本企業全体の内部留保が１年間で約２３兆円増加した(2015年度)」(小倉氏)とのことです。　この金額は数兆円程度だと思っていました。この貯蓄を対象にして法人増税をすれば、大学教育や幼児教育を無料化できるかもしれません。また、水道管や橋などの老朽化に悩む必要はなくなるかも...